为提高公司成本工作管理水平，降低公司生产成本，增加企业经济效益，3月12日，财务部在厂前区办公楼203会议室召开企业成本专题培训会议，公司党委书记、董事长赵秀平，总经理陈安源，党委副书记于曙光、副总经理徐善军以及各部门负责人、成本员参加。

会上，财务部负责人讲解了公司成本中心的设置和各项费用构成及分摊分配流向，并就管理部门成本中心、基本生产部门成本中心、辅助生产部门成本中心、研发部门成本中心和营销部门成本中心等公司五大成本中心进行详细指导。她指出，基本生产成本中心的费用是直接进入生产成本科目，而辅助生产成本中心的费用则是平时记录发生，到月底归集后通过一定的规则分配给基本生产部门成本中心或其他类型成本中心。此次培训使公司员工了解到企业成本来自方方面面，增强了节约成本意识，为企业增加效益打下了坚实基础。