公司制定染料产品产销思路与计划

3月5日10:00，公司总经理陈安源、副总经理夏清合组织生产技术部、染料一厂、质量控制部、研究开发部、物流部、综合部等部门召开专题会议，讨论染料产品产销思路和后期排产计划。

会议确定了染料产品“品种最少、自动化水平最高、产量最大”的生产原则和“先做大，再做强”的发展思路。陈总表示，公司将集中优势资源和力量生产尤丽特酱红C-B、尤丽特藏青S-G等十三个主要品种（一档产品），确保产品质量合格、产量稳定、消耗下降。立足公司生产的实际情况，淘汰市场需求量较少、环保问题突出的染料产品。他要求，在后续生产组织过程中，生产技术部要重点排产一档产品；物流部要保证主要原材料的安全库存，并按照生产计划及时联系供货商，保障生产所需原料的持续稳定供应。同时，由营销中心外购皮革黄GL等公司不再生产的染料产品对外销售，满足客户对不同染料品种的需求，稳定客户资源的同时创造一定的利润。在产品生产方面，染料一厂负责做好一档产品生产工艺的优化完善工作，并加快完成中性深黄GL、4-磺酰胺等产品的技改技措；研究开发部要将停止生产的染料品种纳入技术储备，并加快推进尤丽特黑S-2B溶解度低及中性黑RL色光暗、溶解度低等产品质量攻关工作；质量控制部要加快开展中性黄2GL砂磨试验，通过调整原料、助剂配比，寻找最佳方案，指导染料一厂提高砂磨效率。