11月9日，张英民董事长亲赴新河搬迁一线，视察了热电、污水、二期项目建设工地，召开了驻新河工作的公司领导、专业组组长会议。要求双桃领导班子在搬迁工作中，要加强搬迁项目进度动态管理，做好搬迁项目协调推进，全力以赴克难点、提效率，促进搬迁项目按计划顺利完成。

张英民董事长指出：最近一个阶段，双桃搬迁各项工作成绩突出，效果明显。不论从技术交流、技术准备，还是从施工、i6p运行、资金、土地回填、热电各个方面都取得了不错的成绩，值得肯定。张英民董事长强调：双桃搬迁指挥部各专业组要按照计划安排，认真梳理，理好节点，责任到人，倒排工期。工作要有计划，要打好提前量。热电联产项目在设计建设的同时，要做好煤炭采购、物流工作以及人员配备、培训和资金预算工作。污水处理场土建进入收尾阶段，设备、管道、施工队伍的招标，填料、菌水、活性炭的采购，都要提前做好准备；污水、蒸汽对外服务协议的签订，要调研好价格；非标设备制作，要做好监造工作，把好质量关。