9月29日，公司总经理赵秀平亲自带队，组织各职能部门专业技术人员和各生产厂负责人、技术员、安全员组成检查组，对公司新建项目施工现场、中控楼、各生产及辅助装置进行国庆节前安全大检查。

检查组在赵秀平总经理的带领下首先检查了分散染料罐区施工现场，随后到中控室检查各生产装置的安全运行情况，并重点检查了安全联锁和报警的投用及警报处理情况，针对循环水配电室一烟感报警器报警，中控人员未及时处理的情况，赵秀平总经理要求相关部门细化责任分工，并加强对报警系统等消防设施的培训，使中控人员懂原理、熟操作、会处理。最后，检查组现场检查了化工一厂、化工二厂、染料一厂、化工三厂、资源综合利用部、公用工程等生产辅助部门责任区域。此次检查涉及安全、环保、消防、职业卫生的各个方面，共检查出25项安全隐患，其中现场环境问题比较突出，共检查出7项问题。针对现场存放大量油漆、机油的情况，赵秀平总经理要求物流部与各使用部门优化采购使用流程，“用多少、领多少”，不要在现场存放大量易燃易爆物品，降低不必要的安全风险。

检查结束后，赵秀平总经理要求各部门针对检查出的问题要定时间、定标准、定责任人进行彻底整改，并举一反三，对各自负责区域全面检查，消除安全隐患，在全公司形成人人重安全、人人懂安全的安全生产氛围，不断提升公司的安全管理水平。